BASF SE tillkännagav konkreta kostnadsbesparingsåtgärder fokuserade på Europa samt åtgärder för att anpassa produktionsstrukturerna på Verbunds anläggning i Ludwigshafen (i bild/filbild).Globalt förväntas åtgärderna minska cirka 2 600 tjänster.
LUDWIGSHAFEN, TYSKLAND: Dr. Martin Brudermuller, styrelseordförande, BASF SE tillkännagav vid företagets senaste resultatpresentation konkreta kostnadsbesparingsåtgärder fokuserade på Europa samt åtgärder för att anpassa produktionsstrukturerna på Verbunds anläggning i Ludwigshafen.
"Europas konkurrenskraft lider alltmer av överreglering, långsamma och byråkratiska tillståndsprocesser, och i synnerhet höga kostnader för de flesta produktionsinsatsfaktorer", säger Brudermuller.”Allt detta har redan hämmat marknadstillväxten i Europa i jämförelse med andra regioner.Höga energipriser lägger nu en extra börda på lönsamhet och konkurrenskraft i Europa.”
Årliga kostnadsbesparingar på mer än 500 miljoner euro i slutet av 2024
Kostnadsbesparingsprogrammet, som kommer att implementeras 2023 och 2024, fokuserar på att rättighetsdimensionera BASF:s kostnadsstrukturer i Europa, och särskilt i Tyskland, för att återspegla de förändrade ramvillkoren.
När programmet är slutfört förväntas programmet generera årliga kostnadsbesparingar på mer än 500 miljoner euro inom icke-produktionsområden, det vill säga inom service-, drift- och forsknings- och utvecklingsdivisioner (FoU) samt företagscentret.Ungefär hälften av kostnadsbesparingarna förväntas realiseras på Ludwigshafen-anläggningen.
Åtgärderna inom programmet inkluderar konsekvent paketering av tjänster i nav, förenkling av strukturer i divisionsledning, rättighetsfördelning av företagstjänster samt ökad effektivitet i FoU-aktiviteter.Globalt förväntas åtgärderna ha en nettoeffekt på cirka 2 600 positioner;denna siffra inkluderar skapandet av nya positioner, särskilt i nav.
Anpassningar av Verbund-strukturerna i Ludwigshafen förväntas sänka de fasta kostnaderna med över 200 miljoner euro årligen i slutet av 2026
Utöver kostnadsbesparingsprogrammet genomför BASF även strukturella åtgärder för att göra Ludwigshafen-anläggningen bättre rustad för den hårdnande konkurrensen på lång sikt.
Under de senaste månaderna har företaget genomfört en grundlig analys av sina Verbund-strukturer i Ludwigshafen.Detta visade hur man kan säkerställa kontinuiteten i lönsamma verksamheter samtidigt som nödvändiga anpassningar görs.En översikt över de stora förändringarna på Ludwigshafen-platsen:
- Stängning av kaprolaktamfabriken, en av de två ammoniakfabrikerna och tillhörande gödningsanläggningar: Kapaciteten hos BASF:s kaprolaktamfabrik i Antwerpen, Belgien, är tillräcklig för att tillgodose efterfrågan på den fångna marknaden och handelsmarknaden i Europa framöver.
Produkter med högt förädlingsvärde, såsom standard- och specialaminer och Adblue®-verksamheten, kommer att vara opåverkade och kommer att fortsätta att levereras via den andra ammoniakfabriken på Ludwigshafen-anläggningen.
- Minskning av produktionskapaciteten för adipinsyra och stängning av anläggningarna för cyklohexanol och cyklohexanon samt soda: Adipinsyraproduktionen vid joint venturet med Domo i Chalampé, Frankrike, kommer att förbli oförändrad och har tillräcklig kapacitet – i den förändrade marknadsmiljön – att leverera till verksamheten i Europa.
Cyklohexanol och cyklohexanon är prekursorer för adipinsyra;sodafabriken använder biprodukter från adipinsyraproduktionen.BASF kommer att fortsätta driva produktionsanläggningarna för polyamid 6.6 i Ludwigshafen, som behöver adipinsyra som prekursor.
- Stängning av TDI-fabriken och prekursorfabrikerna för DNT och TDA: Efterfrågan på TDI har endast utvecklats mycket svagt, särskilt i Europa, Mellanöstern och Afrika och har varit betydligt under förväntningarna.TDI-komplexet i Ludwigshafen har varit underutnyttjat och har inte uppfyllt förväntningarna när det gäller ekonomisk prestation.
Denna situation har ytterligare förvärrats med kraftigt ökade energi- och energikostnader.BASF:s europeiska kunder kommer att fortsätta att tillförlitligt försörjas med TDI från BASF:s globala produktionsnätverk med fabriker i Geismar, Louisiana;Yeosu, Sydkorea;och Shanghai, Kina.
Totalt kommer 10 procent av tillgångens återanskaffningsvärde på platsen att påverkas av anpassningen av Verbunds strukturer – och troligen cirka 700 positioner i produktionen.Brudermuller betonade:
”Vi är mycket övertygade om att vi kommer att kunna erbjuda de flesta av de berörda anställda anställning i andra anläggningar.Det ligger mycket i företagets intresse att behålla sin breda erfarenhet, särskilt eftersom det finns lediga jobb och många kollegor kommer att gå i pension de närmaste åren.”
Åtgärderna kommer att genomföras stegvis i slutet av 2026 och förväntas minska de fasta kostnaderna med mer än 200 miljoner euro per år.
De strukturella förändringarna kommer också att leda till en betydande minskning av energi- och naturgasbehovet vid Ludwigshafen-anläggningen.Följaktligen kommer CO2-utsläppen i Ludwigshafen att minska med cirka 0,9 miljoner ton per år.Det motsvarar en minskning med cirka 4 procent av BASF:s globala CO2-utsläpp.
"Vi vill utveckla Ludwigshafen till den ledande kemikalieproduktionsanläggningen med låga utsläpp i Europa", säger Brudermuller.BASF strävar efter att säkra större tillgångar på förnybar energi till Ludwigshafen-anläggningen.Företaget planerar att använda sig av värmepumpar och renare sätt att generera ånga.Dessutom ska nya CO2-fria tekniker, såsom vattenelektrolys för att producera väte, implementeras.
Vidare, med bolagets prioriteringar för användningen av kontanter och med tanke på de djupgående förändringarna i den globala ekonomin under loppet av 2022, har styrelsen för BASF SE beslutat att avsluta aktieåterköpsprogrammet i förtid.Aktieåterköpsprogrammet var avsett att nå en volym på upp till 3 miljarder euro och vara avslutat senast den 31 december 2023.
Posttid: 2023-mars